Trussardi, dal boom di ricavi all’orlo del fallimento con il Chapter 11

Negli anni Novanta è stata la volta dell’espansione retail - nel 1995 ha aperto a Milano, in piazza della Scala lo showroom con negozio e caffetteria che tuttora rappresenta un pilastro di Trussardi - in Italia e all’estero con opening in tutto il mondo.

Nell’aprile 1999 cambia definitivamente il corso della storia della famiglia Trussardi e con lei dell’azienda: Nicola Trussardi, all’epoca 57 anni, muore in un’incidente d’auto alle porte di Milano. Le redini dell’azienda passano ai figli maggiori: Beatrice, 28 anni, e Francesco, 25 anni. I due fratelli (a cui si aggiungono Gaia e Tomaso, all’epoca teenagers) lavorano alle collezioni di abbigliamento, ma si concentrano anche sul rilanciare il vecchio core business: la pelletteria. Il loro sogno si infrange, ancora una volta, sull’asfalto: nel gennaio 2003 anche Francesco Trussardi muore in un incidente d’auto. Beatrice Trussardi - che prima della morte del padre viveva a New York dove aveva studiato Contemporary Art Business & Administration alla New York University e lavorato per alcuni musei e istituzioni - assume la carica di presidente dell’azienda due mesi dopo sottolineando che l’azienda è sempre stata a gestione familiare e continuerà ad esserlo. Accanto al ruolo nella Trussardi, dal 2003 presiede anche la Fondazione Nicola Trussardi (creata nel 1996) che nel decennio successivo diventerà un punto di riferimento nell’arte contemporanea - complice la direzione creativa di Massimiliano Gioni - e che dal 2016 assorbirà pressoché tutte le energie di Beatrice.

Gaia Trussardi, Beatrice Trussardi, Tomaso Trussardi e Maria Luisa Trussardi (Photo by Jacopo Raule/Getty Images)

L’anno in questione segna infatti l’uscita della figlia maggiore di Nicola e Maria Luisa dall’azienda di moda di famiglia: dopo oltre dieci anni durante i quali Trussardi - che nel frattempo ha compiuto 100 anni, celebrati con una sfilata-evento al Castello Sforzesco di Milano - tenta un’evoluzione (mai veramente riuscita) e non cresce in modo vistoso come invece fanno altri brand: il fatturato dell’azienda nel 2003 è di 125 milioni di euro e nel 2014 è salito a circa 150 milioni di euro.

Dopo alcune esperienze scostanti con designer internazionali - nel 2006 Eric Wright; nel 2008 Miran Vukmirovic, chiamato a disegnare il nuovo marchio Trussardi 1911; nel 2011 Umit Benan - nel 2013 la direzione creativa passa a Gaia Trussardi che rimarrà al vertice fino al 2018. In quell’anno, infatti, cambiano gli assetti aziendali: Tomaso Trussardi rileva la quota della sorella Beatrice e sale al 50% della proprietà. In cinque anni i ricavi salgono oltre i 200 milioni, ma dal 2017 i bilanci sono in perdita. Nel 2019 la famiglia decide il passo indietro: la maggioranza viene ceduta al fondo QuattroR, che tenta il rilancio, e una quota di minoranza rimane a Tomaso e Marialuisa Trussardi .

«Credo che l’imprenditoria sia anche follia - raccontava Tomaso Trussardi a Marco Montemagno in un’intervista del 2019 spiegando la scelta di diventare prima azionista di maggioranza e poi di aprire il capitale dell’azienda -. Ho voluto fortemente prendere in mano questa cosa, in una situazione abbastanza complessa, anche familiare, come capita in tutte le imprese italiane di seconda, terza o nel nostro caso quarta generazione. Sono entrato, chiamato dalla mia famiglia, per mettere a posto la parte industriale e ho iniziato così, poi siccome fortunatamente le cose che ho fatto in parte hanno funzionato mi è stato chiesto di occuparmi anche del resto». L’assetto familiare - l’essere manager e insieme figlio e fratello - non è semplice da gestire: «Quando si tratta di decidere con una famiglia che ti ha vissuto per 20 anni la mattina a colazione - spiega Trussardi nella stessa intervista - diventa complesso per loro fare lo “switch” e per te riuscire ad esprimerti. Ho capito che questa attività che avevo fatto mi aveva dato la possibilità di sistemare la governance dell’azienda e di trovare un partner che mi aiutasse nella gestione di questa macchina molto grande». La scelta non è stata accolta positivamente da tutti: Maria Luisa Gavazzeni, in un’intervista al Corriere della Sera del 2022, ha ammesso di aver preso la cessione di una parte dell’azienda con «dispiacere e rammarico».

Complice il Covid, il piano di rilancio di Trussardi - che nel giro di un anno ha cambiato due amministratori delegati: Maela Mandelli, nominata dopo l’ingresso nel fondo, ha lasciato l’azienda nell’estate 2020, ed è stata sostituita da Sebastian Suhl (manager con un passato in Valentino ed Lvmh) nell’autunno dello stesso anno - non è riuscito. La forte esposizione debitoria (si parla di oltre 50 milioni di euro) ha quindi spinto verso l’apertura della procedura di ricomposizione della crisi aperta lo scorso 5 marzo.

Solo una settimana prima, il 24 febbraio, veniva presentata la collezione donna autunno-inverno 2023, firmata da Benjamin A. Huseby e Serhat Isık, direttori creativi dal 2021. La location della presentazione era proprio Palazzo Trussardi, in Piazza della Scala: quello stesso spazio - un tempo occupato dallo storico hotel Marino alla Scala - che Nicola Trussardi aveva rilevato e immaginato come vetrina lifestyle del brand, e che è stato riaperto dopo il più recente restyling a dicembre 2022.

Nelle ultime settimane - secondo le indiscrezioni riportate sul Sole 24 Ore - «sarebbero arrivate cinque manifestazioni d'interesse, tra le quali tretutte da parte di soggetti strategici) sarebbero quelle più concrete e finalizzate all'ingresso di un nuovo socio. Tra gli interessati, secondo le indiscrezioni, ci sarebbe un competitor di Trussardi che potrebbe puntare ad assorbirne le attività, cercando sinergie sulla produzione. In lizza ci sarebbe anche un distributore del marchio del levriero», scrive Carlo Festa.